• 기업파산컨설팅

기업구조조정컨설팅

♦  컨설팅 개요

• 컨설팅의 개념

  • 일반적으로 인용되고 있는 컨설팅의 정의는 국제노동기구(ILO)의 정의로써 ”조직의 목적을 달성하는 데 있어서 경영∙업무상의 문제점을 해결하고 새로운 기회를 발견∙포착하고, 학습을 촉진하며, 변화를 실현하는 관리자와 조직을 지원하는 독립적인 전문 자문서비스이다.”라고 명시되어 있습니다.
    따라서 한국기업회생경영협회에서는 중소기업의 경영혁신, 자발적 구조조정, 워크아웃, 법정관리(기업회생∙파산) 및 개인회생∙파산 全 분야에서 협회에서 지닌 전문가 Networking Pool(변호사, 회계사, 법무사, 노무사, 경영지도사, 기업회생경영사 등)과 노하우를 바탕으로 중소기업이 당면한 문제점을 진단하고 개선방향 및 실행계획수립을 지원함으로써 궁극적으로 중소기업이 국가경제 발전에 이바지하며 제2의 성공가도를 달릴 수 있도록 중소기업의 전략적 파트너로서 총력을 다해 지원할 것입니다.
  • • 컨설팅의 범위

    • 구분
    • 컨설팅 범위
    • 세부내용
    • 경영혁신분야

    화살표

    화살표

    • 경영전략
    • 인사조직
    • 자금·회계
    • 영업마케팅
    • 생산·물류
    • IT·정보화
    • 중장기 비전수립
    • 중장기 사업계획수립
    • 기업 M&A 전략수립
    • 신규사업 추진전략 수립
    • 신규사업 사업타당성 분석
    • 인사전략수립
    • 조직 및 개인 성과관리(BSC)체계수립
    • 보성체계수립
    • 인재확보 및 육성전략수립
    • 조직진단 및 설계
    • 조직인력설계
    • 조직문화개선
    • 인사조직 및 PMI 전략 수립
    • Governance전략 수립
    • 내부통제∙Risk Management전략 수립
    • 자금조달전략 수립
     ­창업자금조달전략
     ­공정혁신, 벤처∙이노비즈∙연구소설립 등
     ­자금조달 전략 등
    • 마케팅전략 수립
    • CRM전략 수립
    • CS 전략 수립
    • 시장조사∙상권분석
    • 신제품개발∙판로개척
    • 브랜드관리 전략 수립
    • On∙Off 유통전략 수립
    • 점포개발 및 구축전략 수립
    • 공정혁신전략 수립
    • 물류혁신전략 수립
    • 재고관리전략 수립
    • 외주관리전략 수립
    • 원가관리전략 수립
    • 최적 lay-out 전략 수립
    • ERP 시스템 구축
    • CRM 시스템 구축
    • BSC 시스템 구축
    • Big data시스템 구축
    • 시스템 통합(SI) 및 업무전산화
    • e-HR시스템 구축
    • Internet 쇼핑몰 구축
    • 기업회생·파산분야
    • 기업구조조정
    • 워크아웃
    • 기업회생·파산
    • 개인회생·파산
    • 기업이 워크아웃과 법정관리로 가기 전 자율적으로 혁신적인 방법 등을 활용하여 사업구조를 획기적으로 바꿈으로써 회생하는 전략으로 다음과 같은 세부전략을 수립하도록 지원합니다.

    • 기업 구조조정 전략 수립
    - 예산 및 손익관리 전략 수립
    - 인사∙조직 구조조정 전략 수립
    - 재무(차입금) 구조조정전략 수립
    - 기업 EXIT 전략 수립
    • 일반기업 : 기업구조조정촉진법(기촉법)에 따라 총 채무금액 500억 이상인 기업이 채권단의 동의 하에 채권단과 자율적으로 협약을 맺고 사업구조조정을 추진하여 회생하는 전략이다.

    • 중소기업 : 총 채무금액 500억 미만인 기업이 채권단 (23개 협약가입 기관)의 동의 하에 채권단과 자율적으로 협약을 맺고 사업구조조정을 추진하여 회생하는 전략이다.
    • 기업회생 : 재정적 어려움으로 인하여 파탄에 직면한 채무자에 대하여 채권자 등 이해관계자와의 법률관계를 조정하여 회생을 도모하는 법적회생절차로서 개시결정과 인가결정과정에 대한 전략 수립을 지원합니다.

    • 기업파산 : 기업회생이 불가능하게 될 경우, 기업의 신청 또는 법원의 직권으로 진행되며 채무자 재산을 채권자들에게 공평하게 배당하고 종결(법인격 소멸, 법인등기 말소)하는 절차입니다.
    • 기업회생 : 재정적 어려움으로 인하여 파탄에 직면한 채무자에 대하여 채권자 등 이해관계자와의 법률관계를 조정하여 회생을 도모하는 법적회생절차로써 개시결정과 인가결정과정에 대한 전략 수립을 지원합니다.

    • 기업파산 : 기업회생이 불가능하게 될 경우, 기업의 신청 또는 법원의 직권으로 진행되며 채무자 재산을 채권자들에게 공평하게 배당하고 종결(법인격 소멸, 법인등기 말소)하는 절차입니다.
  • • 컨설팅 프로세스
  • • 기업구조조정의 개념
  • 기업이 대외적 환경변화(경기침체, 법적 규제, 금융시장의 불확실성 등)와 대내적 환경변화(경영진의 자질부족, 핵심인력육성 실패, 빈번한 노사분규 등)에 능동적으로 적절히 대처하지 못할 경우 매출부진, 수익성 악화 등의 결과를 초래하게 되어 부실화 된다. 이 경우 기업이 기존 사업구조나 조직구조의 기능 또는 효율을 보다 효과적으로 높이고자 자발적으로 실시하는 구조개혁작업을 기업구조조정(자발적 회생)이라고 하며 이 같은 사업구조조정을 추진하는 경영기법을 비즈니스 리스트럭처링(Business Restructuring)이라고 한다. 적극적 리스트럭처링(Business Restructuring)은 국내외 유망기업과 제휴하여 새로운 기술을 개발시킨다던가 전략적으로 다른 사업분야와 공동으로 사업을 추진하는 방법이고, 소극적 리스트럭처링(Business Restructuring)은 성장성이 희박한 사업분야의 축소내지 폐지, 중복성을 띤 사업의 통폐합, 인원의 감축, 부동산 등 소유자산을 매각하는 방법을 의미한다.